Broadcom
Broadcom heeft met de acquisitie van VMware een duidelijke strategie ontwikkeld wat betreft marktbenadering, product(ontwikkeling) en gebruik van Cloud. De rode draad hierin is versimpeling geweest: enerzijds in het aantal producten (voor Cloud is dat er nog maar één: VMware Cloud Foundation) en anderzijds in een nieuw commercieel model: het afnemen van een abonnement.
Deze laatste wijziging heeft heel veel impact gehad op de markt: een groot deel van de markt gebruikt zogenaamde perpetual licenties met daarop ondersteuningspakketten. Deze gebruikers worden nu geconfronteerd met een nieuwe investering in een maandmodel. Dit heeft een herbezinning opgeleverd: VMware by Broadcom als leverancier is ter discussie gekomen en er wordt gekeken naar technische alternatieven.
Deze wijziging is een enorme aanjager geweest voor partijen om hun technologiestack, maar daarmee ook hun Cloud-strategie te herzien. Dit is wellicht wel een strategie geweest van Broadcom om VMware en eigenlijk VMware Cloud Foundation te positioneren direct naast de andere Clouds: publieke hyperscalers als AWS, Azure, Oracle en Google Cloud.